e-Qapla Diagnóstico de data · Nukipet

Lo que dice el panel de Nukipet

Del 1 de enero al 13 de noviembre de 2026: 1,181 pedidos, 830 clientes con compra y toda la pauta de Meta, leídos desde panel.nukipet.pe.

S/ 246,347
Ventas del año en 1,181 pedidos
S/ 36,035
Gasto en Meta (14.6% de las ventas)
S/ 86,546
Margen después de pauta (35.1% de las ventas)
830
Clientes con compra desde enero
20.0%
Recompró: 166 clientes con 2 compras o más
S/ 102
CPA real de la campaña de conversiones de noviembre
01 · La foto del año

Un julio de S/ 80,769 y después la caída

Las ventas crecieron mes a mes hasta junio, se multiplicaron por 2.7 en julio y bajaron a S/ 7,221 en setiembre. La barra azul es la venta del mes; la oscura, lo que se puso en Meta.

Ventas y gasto en Meta por mes

Soles. Solo pedidos de tipo venta. Noviembre va hasta el día 13.

VentasGasto en Meta
Ene 26: S/ 5,981 en ventas con 26 pedidos.Ene 26: S/ 623 de gasto en Meta (10% de las ventas).Feb 26: S/ 17,359 en ventas con 73 pedidos.Feb 26: S/ 2,601 de gasto en Meta (15% de las ventas).Mar 26: S/ 16,279 en ventas con 84 pedidos.Mar 26: S/ 2,959 de gasto en Meta (18% de las ventas).Abr 26: S/ 22,437 en ventas con 90 pedidos.Abr 26: S/ 2,589 de gasto en Meta (12% de las ventas).May 26: S/ 26,067 en ventas con 105 pedidos.May 26: S/ 3,603 de gasto en Meta (14% de las ventas).Jun 26: S/ 30,195 en ventas con 123 pedidos.Jun 26: S/ 6,018 de gasto en Meta (20% de las ventas).Jul 26: S/ 80,769 en ventas con 318 pedidos.Jul 26: S/ 13,395 de gasto en Meta (17% de las ventas).Ago 26: S/ 22,427 en ventas con 125 pedidos.Ago 26: S/ 2,163 de gasto en Meta (10% de las ventas).Set 26: S/ 7,221 en ventas con 95 pedidos.Oct 26: S/ 9,083 en ventas con 92 pedidos.Oct 26: S/ 327 de gasto en Meta (4% de las ventas).Nov 26: S/ 8,529 en ventas con 50 pedidos.Nov 26: S/ 1,757 de gasto en Meta (21% de las ventas).5,981Ene 26Meta 62317,359Feb 26Meta 2,60116,279Mar 26Meta 2,95922,437Abr 26Meta 2,58926,067May 26Meta 3,60330,195Jun 26Meta 6,01880,769Jul 26Meta 13,39522,427Ago 26Meta 2,1637,221Set 26sin pauta9,083Oct 26Meta 3278,529Nov 26Meta 1,757
S/ 77,063
Costo de producto
31.3% de las ventas
S/ 37,578
IGV
15.3% de las ventas
S/ 9,125
Courier y pasarela
S/ 8,993 de courier y S/ 132 de pasarela
S/ 122,581
Margen antes de pauta
49.8% de las ventas

El margen sale de restar a cada pedido su costo, su IGV, su courier y su pasarela, tal como los trae el panel. No incluye planilla ni gastos fijos, que el panel no registra.

02 · La pauta

Sin anuncios casi no entran clientes nuevos

La pauta se apagó el 7 de agosto y volvió el 22 de octubre. En ese tramo los clientes nuevos pasaron de 260 en julio a 24 en setiembre, y lo que se vendió fueron sobre todo filtros a clientes que ya existían.

Clientes nuevos y gasto en Meta

Barras: clientes que compraron por primera vez ese mes. Línea: gasto en Meta, en su propia escala. Debajo, cuánta pauta hubo por cada cliente nuevo.

Clientes nuevosGasto en Meta
Ene 26: 22 clientes nuevos, S/ 28 de pauta por cliente nuevo.Feb 26: 69 clientes nuevos, S/ 38 de pauta por cliente nuevo.Mar 26: 60 clientes nuevos, S/ 49 de pauta por cliente nuevo.Abr 26: 79 clientes nuevos, S/ 33 de pauta por cliente nuevo.May 26: 90 clientes nuevos, S/ 40 de pauta por cliente nuevo.Jun 26: 101 clientes nuevos, S/ 60 de pauta por cliente nuevo.Jul 26: 260 clientes nuevos, S/ 52 de pauta por cliente nuevo.Ago 26: 69 clientes nuevos, S/ 31 de pauta por cliente nuevo.Set 26: 24 clientes nuevos, sin pauta ese mes.Oct 26: 22 clientes nuevos, S/ 15 de pauta por cliente nuevo.Nov 26: 20 clientes nuevos, S/ 88 de pauta por cliente nuevo.22Ene 26S/ 28 c/u69Feb 26S/ 38 c/u60Mar 26S/ 49 c/u79Abr 26S/ 33 c/u90May 26S/ 40 c/u101Jun 26S/ 60 c/u260Jul 26S/ 52 c/u69Ago 26S/ 31 c/u24Set 26sin pauta22Oct 26S/ 15 c/u20Nov 26S/ 88 c/u

La pauta por cliente nuevo divide todo el gasto del mes entre todos los clientes nuevos, vengan o no de un anuncio. Sirve para comparar meses, no como CPA: de febrero a mayo estuvo entre S/ 33 y S/ 49, en junio y julio subió a S/ 60 y S/ 52, y en noviembre va en S/ 88.

MesPedidosVentas S/Gasto Meta S/Gasto / ventasClientes nuevosBebederosPaq. de filtrosPedidos sin monto
Ene 26265,98162310.4%2221114
Feb 267317,3592,60115.0%6970244
Mar 268416,2792,95918.2%60672916
Abr 269022,4372,58911.5%7983423
May 2610526,0673,60313.8%9094421
Jun 2612330,1956,01819.9%101106674
Jul 2631880,76913,39516.6%26029417233
Ago 2612522,4272,1639.6%69815633
Set 26957,2210sin pauta24233641
Oct 26929,0833273.6%22175017
Nov 26 (13 días)508,5291,75720.6%2022440
Total1,181246,34736,03514.6%816878573156
03 · Julio

La escala trajo volumen, y clientes que vuelven menos

La campaña «Escala: CBO | 4 de julio» gastó S/ 11,901 entre el 4 de julio y el 7 de agosto. Meta le atribuye 201 compras por S/ 62,157, y es el único momento del año con volumen por la web: 183 pedidos web en julio, contra menos de 30 en cualquier otro mes.

Qué parte de cada cohorte volvió a comprar

Clientes agrupados por el mes de su primera compra. La mediana hasta la segunda compra es de 78 días, así que las cohortes desde setiembre todavía no maduran.

Ene 26
19.2% · 5 de 26
Feb 26
34.2% · 25 de 73
Mar 26
29.5% · 18 de 61
Abr 26
29.9% · 23 de 77
May 26
26.7% · 24 de 90
Jun 26
15.5% · 16 de 103
Jul 26
13.6% · 36 de 265
Ago 26
18.8% · 13 de 69
Set 26
12.5% · 3 de 24
Oct 26
9.1% · 2 de 22
Nov 26
5.0% · 1 de 20

La cohorte de julio

Clientes que entraron265
Recompraron36 · 13.6%
Cohortes de febrero a abril29.5% a 34.2%
Compra total promedioS/ 311

Garantías atendidas

En el año60 · 6.8% de 878 bebederos
Junio y julio5 y 13
Agosto y setiembre13 y 7
Octubre18

Julio lleva cuatro meses de vida y su recompra está en menos de la mitad que la de febrero a abril. El pico de garantías llegó en octubre, tres meses después del pico de ventas.

04 · Noviembre

La campaña de conversiones rinde justo; la de awareness no vende

Entre el 10 y el 13 de noviembre, CONVERSIONES_NOVIEMBRE_REELS_ESTATICOS gastó S/ 1,327 y trajo 13 pedidos reales por S/ 3,274. El objetivo de CPA del panel es S/ 80 y el máximo S/ 120.

S/ 102
CPA real de conversiones
ROAS real de 2.47x
S/ 135
CPA real total del mes
Con los S/ 430 de awareness encima
13 vs 6
Pedidos reales vs compras de Meta
4 de los 13 cerraron por WhatsApp
S/ 757
Awareness desde el 22 de octubre
CTR de 0.18%, ningún pedido
AnuncioGasto S/CTRCompras (Meta)PedidosVentas S/CPA realROAS realRendimiento
TOFU_PAIN_SALUD_BACTERIAS_REPLICA
Conversiones
3863.58%361,421S/ 643.68xRinde
BEBEDERO_OFERTA_ESTATICO
Conversiones
1081.74%02672S/ 546.22xRinde
BEBEDERO_INTELIGENTE_ESTATICO_REPLICA
Conversiones
422.04%11249S/ 425.93xRinde
BOFU_3RAZONES_REEL_UGC
Conversiones
7252.94%24932S/ 1811.29xPierde
CONV_SONIDO_BEBEDERO_REEL
Conversiones
341.66%000sin ventas0.00xGastó sin vender
CBO_NUKIPET_HISTORIANUKIPET_22_10_26
Awareness
3770.18%000sin ventas0.00xGastó sin vender
CBO_NUKIPET_GATOPUNTITOSNEGROS_22_10_26
Awareness
440.24%000sin ventas0.00xGastó sin vender

Gasto de noviembre, del 1 al 13. No aparecen dos anuncios de awareness con S/ 3 de gasto entre ambos. El CTR es el del anuncio desde que se encendió.

El reel UGC se lleva el presupuesto

BOFU_3RAZONES_REEL_UGC concentra S/ 725 de los S/ 1,327 (55%) y tiene el peor CPA de los que venden: S/ 181, por encima del máximo.

Los estáticos van bien con poco gasto

Los dos estáticos de bebedero suman 3 pedidos con S/ 150 de gasto. El CPA es el mejor de la campaña, pero con esa muestra todavía no se puede dar por bueno.

Meta ve menos de la mitad

TOFU_PAIN trajo 6 pedidos y Meta le cuenta 3: cuatro clientes llegaron por el anuncio web y cerraron por WhatsApp. Decidir solo con el dato de Meta castiga justo a ese anuncio.

05 · Filtros y recompra

664 clientes compraron una sola vez

El bebedero se vende una vez y el filtro se cambia cada 28 días. De los 878 bebederos vendidos, 45.3% salió con filtros en el mismo pedido, y en el año se vendieron 573 paquetes.

S/ 87
Ticket de un pedido solo de filtros
99 pedidos, margen de 51%
546
Clientes por entrar a las tandas
159 ya reciben el recordatorio
S/ 3.23
Ventas por aviso enviado
128 avisos, 7 pedidos, S/ 414
0
Ventas con afiliado
98 invitaciones, 31 afiliados activos
Tanda de filtrosEnviadosRespondieronCompraronVentas S/
10 nov3010 · 33.3%5 · 16.7%287
11 nov306 · 20.0%1 · 3.3%68
12 nov304 · 13.3%0 · 0.0%0
13 nov306 · 20.0%1 · 3.3%59

Los recordatorios empezaron el 10 de noviembre, así que son cuatro días de historia. La primera tanda ya cerró 5 pedidos; las otras tres tienen entre cero y tres días y su ventana de compra es de 30.

En lo que va de noviembre, 30 de los 50 pedidos son recompras (S/ 3,087): 21 clientes volvieron solos, 6 por un recordatorio de filtros y 3 por un anuncio.

Lima y Callao ponen S/ 185,538 de los S/ 246,347 del año. Miraflores, Surco, San Isidro y San Borja son los distritos con más clientes.

06 · Calidad de la data

Lo que el panel todavía no puede responder

Nada de esto invalida la lectura de arriba, pero sí le pone límites, sobre todo a lo que pasó antes de octubre.

  • 156 pedidos del historial no tienen monto ni productos. 41 son de setiembre, que tuvo 95 pedidos, y 33 de agosto. Las ventas de agosto a octubre están subestimadas en una cantidad que no se puede calcular.
  • 1,038 de los 1,181 pedidos no tienen origen marcado (pagado u orgánico). El origen se anota en cada pedido desde octubre; antes, el CPA real por mes no es confiable. Marzo, abril y mayo figuran con gasto y cero pedidos pagados porque nadie lo registraba.
  • Un pedido de junio trae 30,384,736,054 en el campo de envío. Parece un número pegado en la columna equivocada.
  • La tarjeta «Costo por chat de anuncio (real)» muestra S/ 0.00. No es un cero: en el periodo no hay campañas con destino WhatsApp, y debería decir «no aplica».
  • El «% cierre» da 150% y 216.7% porque divide pedidos reales entre las compras que reporta Meta, y Meta cuenta menos.
  • La encuesta «¿Cómo conoció Nukipet?» está vacía en 49 de los 50 pedidos de noviembre. Además, falta el género en 506 clientes y el tipo de mascota en 722.
07 · Qué haríamos

Cuatro movimientos

En orden de lo que se puede hacer esta semana a lo que toma más tiempo.

01

Pausar la campaña de awareness

Lleva S/ 757 y ningún pedido. Sin ella, el CPA real total de noviembre baja de S/ 135 a S/ 102. Ese presupuesto pasa a conversiones.

02

Mover gasto dentro de conversiones

Bajarle al reel UGC (CPA de S/ 181) y subirle a TOFU_PAIN y a los dos estáticos de bebedero, mirando si sostienen el CPA cuando el gasto crece.

03

Acelerar las tandas de filtros

Hay 546 clientes con bebedero esperando su primer recordatorio y salen 30 por día. Es la venta más barata que tiene la marca: no lleva pauta.

04

Decidir con el pedido real, no con Meta

Mantener el origen marcado en cada pedido y completar la encuesta. Con eso el CPA real por anuncio deja de depender de lo que Meta alcanza a ver.